10月20日，，，，利来国国际最给力的老牌有限召开了“质量月”活动总结暨质量例会，，，，公司向导、各部分认真人、质管员加入了聚会。。。。。。

会上，，，，围绕“增强质量意识推动质量登高提升产品可靠性”的“质量月”活动主题，，，，划分从气氛营造、质量警示教育、手艺培训和答题、消除“五害”活动的推进、特高压质量登高的转头望等方面，，，，转达了“质量月”时代公司级八项活动的开展情形、取得效果以及各部分级活动的开展情形；；转达了公司级质量指标的完成情形、内外部质量问题及其跟踪处理情形。。。。。。

聚会指出，，，，“质量月”时代，，，，公司共完成改善提升37项、开展手艺提升培训18项，，，，各部分围绕主题开展了各具特色的活动，，，，并取得了一定效果，，，，为2022年的质量登高再次添薪助力。。。。。。在后续事情中，，，，利来国国际最给力的老牌有限要继续贯彻“一次干对，，，，一次干好”的质量文化，，，，一直牢靠质量登高效果，，，，一连提升产品质量，，，，提高市场竞争力。。。。。。

公司党委书记、董事长、总司理孟晨在最后讲话中要求，，，，一是头脑上高度重视，，，，通过公司内部自我提升，，，，提高产品质量，，，，提升市场竞争力；；二是行动上扎实落地，，，，要起劲落实质量登高的各项步伐，，，，做到“凡事项必有目的，，，，凡目的必有妄想，，，，凡妄想必有方案，，，，凡方案必有检查，，，，凡检查必有用果，，，，凡效果必有赏罚”；；三是验收上严谨详尽，，，，做好产品进、出厂各个环节的验收事情，，，，建设产品质量问题“错题本”，，，，并一连动态跟进、修正、完善，，，，逐步提升产品质量。。。。。。四是监视上周全笼罩，，，，质量治理处牵头开展质量提升事情，，，，各部分形成协力，，，，总司理办公室、纪委加入全历程监视；；五是激励上奖罚明确，，，，完善审核机制，，，，强激励、严审核，，，，充分验展激励作用，，，，一连提升考评事情的精准度和权威性，，，，做到公正公正。。。。。。

会上，，，，对在“质量月”活动时代体现突出的6个先进整体、10名先进质管员、3名质量明星、优异宣传部分、优异组织部分举行了表扬。。。。。。